Главная страница    Контакты
Быстрый поиск вакансии
Тренинги, обучение и развитие персонала

Школа менеджера по персоналу

Целевая аудитория: начинающие специалисты в области управления персоналом, работающие HR-менеджеры, осознающие нехватку практических навыков.

Особенность и уникальность программы:
  • Программа направлена на формирование целостного и комплексного Видения задач и роли менеджера по персоналу, и основной целью ставит формирование профессионального мышления, позволяющего в дальнейшем решать практические задачи, основываясь на базовых принципах и основах профессионализма в области работы с персоналом.
  • В ходе обучения участникам программы будут предложены разнообразные формы работы: семинары и лекции, тренинговые формы, практические задания на рабочих местах, деловые игры и разбор практических ситуаций.
  • Перед началом обучения каждый участник программы сформулирует для своей организации конкретную цель в сфере управления персоналом, и в процессе обучения будет работать на ее достижение, используя полученные знания и навыки.
В период прохождения программы участникам будет предоставлена возможность получать индивидуальные консультации у ведущих HR-специалистов российских и западных компаний по тематике обучения.

Вся программа разделена на модули:
 
1 сессия. «Подбор персонала»
  • Создание системы подбора персонала;
  • Технология подбора: этапы и инструменты;
  • Типы интервью при приеме на работу;
  • Формирование заявки и требований к кандидату;
  • Методы оценки при приеме на работу.
2 сессия. «Оценка персонала»
  • Цели оценки в Компании;
  • Критерии оценки и их формулирование;
  • Инструменты оценки;
  • Использование результатов оценки в различных кадровых программах;
  • Компетенции. Методы разработки и использования.
3 сессия. «Формирование профессионального мышления»
  • Роль HR-менеджера и место в организационной структуре Компании;
  • Функции и задачи HR-менеджера;
  • HR-менеджер: чем и кем он управляет?
  • Ключевые компетенции и личность HR-менеджера;
  • Особенности коммуникации  HR-менеджера внутри и вовне Компании.
4 сессия. «Обучение и развитие персонала»
  • Исследование потребностей в обучении;
  • Индивидуальные программы развития;
  • Система наставничества в Компании как инструмент развития;
  • Карьерные планы и кадровый резерв;
  • Постановка задач на обучение с использование системы компетенций.
 
5 сессия. «Сферы ответственности и инструменты работы HR-менеджера»
(задачи, функции и возможные проекты)
  • Подбор персонала;
  • Оценка персонала;
  • Мотивация и социальная политика;
  • Адаптация;
  • Обучение и развитие;
  • Кадровое делопроизводство.
 
 
  Адрес: Москва, Ленинградский проспект, д. 2, телефон: 8 (499) 397-00-59, info@personalcity.ru